QY球友会体育党委书记、董事长方启超一行到QY球友会汽贸开展专题调研

　　4月22日，QY球友会体育党委书记、董事长方启超，党委副书记、总经理梁庆彦带队到QY球友会汽贸开展“转变经营模式”专题调研，详细了解QY球友会汽贸信息化建设、线上购车平台及二手车线上线下融合情况。集团党委委员、副总经理罗荣光，党委委员、副总经理余汉抛参加调研。

　　会上，QY球友会汽贸党委书记、董事长黄炯彬汇报了QY球友会汽贸信息化建设、QY球友会车服线上购车、线下二手车业务发展等工作情况，并查摆问题，反映了其中存在的难点、痛点。唯普汽车总经理胡国军，广东旧车临时党委书记、董事长、总经理胡灏分别汇报了二手车线上平台、二手车出口业务情况。与会人员直奔主题，展开“头脑风暴”，探讨线上购车平台的定位、商业模式、盈利模式及运营模式，研究如何做强做大QY球友会二手车业务，坚持问题导向，解决实际难题。

　　听取汇报后，梁庆彦提出了五点要求：一是要找准定位，做好用户群体、用户需求、经营品牌分析；二是要充分发挥自身优势，打造汽车销售“线上+线下”闭环；三是要精准引流，提高订单转化率；四是要加强团队建设，提高项目运作水平；五是要及早谋划，掌握主动权。

　　方启超指出，外部环境的变化及疫情的冲击，对国企转变经营模式提出了迫切的要求。他强调要适应新变化，把握新需求、新技术、新机遇，以变应变、化危为机、主动作为。

　　针对线上购车平台建设，方启超要求：一是要寻找机会，抢占市场先机。紧抓国家重视汽车大宗消费品及地方密集出台政策扶持汽车消费的机遇，发挥QY球友会汽贸“国企品质”、国企优势、深耕行业20多年及人才队伍的优势，以“坐不住、等不得”的紧迫感，用“二次创业”的精神，迅速行动、逆势而上。二是要补齐短板弱项，加强平台建设。因疫情缘故，影响了消费者的消费习惯，要加快推进线上购车平台建设，服务汽贸自身发展，助力企业营销，打通线下线上，更好地发挥QY球友会汽贸100多家实体4S店的作用。摆脱固化思维，合理分配资源，可考虑采取合作的方式。

　　针对二手车线上线下融合情况，方启超强调：一是要创新经营思路，在合法合规、风险可控的前提下，可研究多种经营模式并存。二是要充分整合内部资源，发挥相关企业的优势，做到线上线下有效融合。

　　最后，方启超强调QY球友会汽贸一是要马上布局，马上行动。新车销售和二手车销售都要线上线下相结合，比翼齐飞。二是要做好宣贯工作，进一步提高认识,统一思想，提振信心，鼓舞士气，把经营工作做好。

　　集团信息中心、人力资源部、经营管理部负责人，综合办公室工作人员；QY球友会汽贸部分领导班子，信息中心、品牌中心及二手车运营中心相关人员；唯普汽车、广东旧车负责人及相关人员参加了会议。