QY球友会体育召开2020年一季度经营分析会暨安全生产工作会议

　　4月13日，QY球友会体育召开2020年一季度经营分析会暨安全生产工作会议。会议总结了集团一季度生产经营和安全生产工作情况，分析了集团在当前国内疫情防控形势持续向好，生产生活秩序加快恢复的态势下，如何既防疫情又抢抓机遇，主动担当作为，并研究部署了下阶段的工作。集团领导、专职外部董事、总助级领导、总部各部门负责人和所属各企业负责人等在QY球友会中心五楼多功能会议厅的主会场参加会议，所属各企业分管领导、经营管理部门和安全管理部门负责人、业务骨干以及相关人员在所属各企业视频分会场参加会议。会议由集团党委委员、副总经理罗荣光主持。

（集团主会场）

　　会上，集团经营管理部、财务资金管理部&结算中心、安全管理部分别通报分析了集团2020年一季度生产经营、财务指标和资金使用、安全管理等情况，QY球友会汽贸等17家企业汇报了企业的整体情况以及未来的工作计划。罗荣光副总经理就安全生产工作强调，集团所属各企业在防疫情促发展的时候，也要时刻不忘经营风险和安全生产风险。

（所属各企业分会场）

　　集团党委副书记、总经理梁庆彦对2020年一季度集团的生产经营主要特点和安全生产工作进行了具体深入的分析总结，对未来工作提出五方面要求：一是聚焦主业，找准企业发展方向，在集团主业范围内、符合集团对所属企业的定位下坚定高质量发展的方向，切实转变目前传统落后的经营模式；二是三轮驱动，统筹协调发展，经营、投资和资本运作要共同发力，危中寻机；三是精细管理，努力降本增效；四是推动改革，释放经营活力，推动混改和薪酬体制改革，增大企业经营自主权，充分发挥干部员工干事创业的积极性；五是严控风险，多措并举确保生产经营稳定。

　　集团党委书记、董事长方启超强调，所属各企业要准确把握当前疫情防控积极向好的有利态势，奋力推进各项工作的开展，力争实现重点项目重点工作的快速突破。一是提高政治站位、认清形势，精准施策。所属各企业要充分认识目前疫情防控工作的新常态，调整优化工作方法，加强信息化建设和用好互联网信息技术，正视产业链重构，做好长期攻坚战的心理准备，既抓疫情防控又抓经营开展和重点工作突破，敢于攻坚克难。二是抢抓机遇、创新发展，加快转变经营模式。各企业要围绕集团提出的“防疫情、练内功、多布局”的工作要求，深入思考疫情对集团所处行业的影响以及导致的趋势变化，抓危中之机，顺势而为，调结构、补短板、促内需，转变经营模式，促进线上线下融合，同时切实用好各项扶持优惠政策，做好降本增效、开源节流。三是转变作风、真抓实干，进一步增强工作紧迫感和责任感。要坚持结果导向，以“二次创业”的奋进姿态和激情，各级领导要亲自挂帅、亲自推动，广大干部员工要凝心聚力、全力以赴，寻求破局、寻求突破，闯出一片新天地。

　　“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”。会议号召集团全体干部员工要坚定信心，“准确识变、科学应变、主动求变”，克服疫情影响，认真贯彻落实集团各项决策部署，艰苦奋斗，坚决完成集团2020年度工作会议确定的各项工作目标，体现省属国企的责任和担当。