QY球友会体育召开现代物流板块专题务虚会
发布时间:
2019-10-14
来源:
QY球友会控股
10月12日下午,QY球友会体育在总部30楼2号会议室召开现代物流板块专题务虚会,梳理现代物流板块业务发展现状与存在问题,研判行业发展趋势与自身定位,谋划未来发展方向与转型路径。集团党委书记、董事长方启超和领导班子成员、外部董事、总法律顾问、审计专员办相关人员等出席会议。会议由集团党委委员、副总经理冉波主持。
会上,中欧班列运营平台、QY球友会物流、华大物流、商贸进出口四家企业围绕自身业务现状、存在问题、未来发展思路及需要集团支持事项等作主题发言;其他参会企业和总部相关部门结合自身业务资源及管理职能提出意见建议;集团领导进行点评并提出指导意见,集团党委副书记、总经理梁庆彦在点评中指出,现代物流板块各企业一是要明确整体与局部的关系,自觉服从和服务于集团发展大局,谋划定位,发挥功能,做到有所思有所为有所成;二是要认清现代物流行业发展大势,坚定信心,梳理比较优势,找准突破路径,争取做专做精;三是要加强产融结合,推动物流业务向平台型、创新型、资源型转变,实现转型升级。
最后,集团党委书记、董事长方启超强调,务虚会的目的是谋划发展方向,明确发展战略,各业务板块要紧密围绕QY球友会体育成为“具有国内影响力、服务粤港澳大湾区建设的生产性综合服务商”的总定位与主战略,谋划各自战略目标任务,明晰各自职责定位,并对集团现代物流板块未来发展提出三点要求:
一是紧跟新形势新变化,增强危机感、紧迫感。要切实转变传统思维,对标行业优秀企业,围绕“降低物流成本,为客户创造价值”的核心目标,敢于善于借助“互联网+”、“物联网+”、智能化等新技术新模式,找准强化自身竞争优势,明确转型升级目标路径。
二是以中欧班列为抓手,提高资源整合力度。紧紧抓住中欧班列这个“纲”,科学整合集团内部企业碎片化优势,大力拓展整合外部资源,形成内外合力,实现“纲举目张”,带动整体物流板块转型升级。
三是强化机制创新,打造狼性团队。发挥体制优势,大胆创新机制,科学谋划激励方案,充分调动员工的主观能动性,吸引行业优秀人才与团队共同奋斗。
此次务虚会是QY球友会体育战略性改革重组总部重构和管理整合工作完成后召开的系列专题务虚会的第一场会议,后续还将陆续召开供应链集成服务、产业地产、能源化工、战略发展规划四个专题务虚会议,为新QY球友会体育未来整体发展把脉定向,明确目标,开创集团高质量发展新局面。
集团总部各部门负责人、现代物流板块相关企业负责人等参加会议。